發布于2025-01-13 有278人閱讀
2025年,西遞景區堅持學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話精神,嚴格按照集團公司年度重點工作部署,圍繞“山水村夜”文旅新坐標系,根植徽風皖韻、歷史傳承的文化底蘊,聚焦大黃山世界級休閑度假康養旅游目的地和大黟山高顏值國際鄉村旅游綜合示范區建設,推進中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展,加速推進文旅融合發展,打造文旅新業態、新場景、新模式,努力實現文旅產業高質量發展。
本周以來,西遞景區重點圍繞管理提升、業態打造、安全生產、品質提升、旅游接待、節支增效等方面工作,朝著既定目標有序推進,取得了實質性進展。
管理提升方面。2025年,公司持續提升景區管理,強化員工隊伍建設,常態化開展作風效能督查工作,重點圍繞工作效能、安全生產、文明創建、旅游秩序等方面查找問題和不足,按照“小問題現場解決 大問題協同解決”的工作思路,制定周問題整改清單,以高效工作機制促進游客體驗感不斷上升。
業態打造方面。公司積極謀劃打造旅游新業態,多措并舉盤活閑置資產,合理優化資源配置,助力景區轉型升級。歲末年初之際,公司先后與走馬樓漢服體驗館、文創雪糕合作方進行交流總結,就2024年度經營情況及2025年經營思路交換意見,達成初步共識。
安全生產方面。公司高度重視景區安全生產工作,牢固樹立安全防范意識,切實筑牢安全生產防線。本周以來,一是嚴格落實“一崗雙責”安全生產責任制,分別與景點戶、合作單位、公司各部門簽訂安全生產責任書;二是完成職工食堂乙醇灶更換,提高設備安全性能,消除安全隱患;三是完成檢票廣場和公路沿線7號檢票點木質欄桿的維修,健全完善安全防范設施。
品質提升方面。公司聚力打造“山水田園”深度體驗型景區,錨定“席地而坐”標準,堅持“微改造 精提升”理念,營造世界最佳旅游環境,增強游客游覽體驗度。本周以來,一是明經湖上湖農耕場景打造完成前期種植土的回填;二是完成明經湖夜游演藝設施設備節前維護調試,保障“春節”假期正常運行;三是著手開展“春節”氛圍營造,完成走馬樓內燈籠的安裝;四是根據主管部門要求,開展景區各類標識標牌數量、款式、內容摸排登記,及時除舊更新;五是加強衛生責任區日常管護,對枯死樹枝、花壇落葉、死角垃圾進行有效清理,維護良好旅游環境。
旅游接待方面。2025年,西遞景區全體員工以更加熱情飽滿的工作熱情,更加優質的旅游服務,迎接每一位到訪游客。同時從硬件提升、軟件升級等方面持續優化服務品質,營造溫馨旅游環境,讓游客切實感受到世界級旅游目的地的獨特魅力。
節支增效方面。為有效降低企業運營成本,減少非必要費用支出,公司運保部自行完成打印機和洗衣機故障維修,實現節支增效。